2月24日~25日,湘江集團湘新投公司開展部門正職競爭上崗。湘江集團黨委委員、監事會主席李志軍,湘江新區管委會黨政綜合部組織人事處副處長鄧娉婷擔任顧問,湘江集團總經理助理、湘新投公司黨委書記、董事長房殿峰及全體領導班子擔任評委。集團公司人力資源中心、紀檢監察中心全程指導監督。公司部分員工代表到場觀摩學習。
自2018年9月公司完成吸收合并運營以來,一直沿用過渡期組織架構。在兩年多的運行過程中,逐步暴露出溝通不暢、工作效率不高、職責不清的現象,無法滿足公司轉型發展的新需求。在牛年開局之際,公司黨委根據“三高四新”戰略要求,按照精簡高效原則,對公司組織架構進行了精簡優化,調優了部門職能職責,并對部門正職進行競爭上崗。
在組織實施部門正職競爭上崗過程中,公司黨委精心籌劃、周密部署,多次召開專題會議研究競選方案并征求上級主管部門意見,對方案進行反復推敲、論證,前后數易其稿,確保科學、嚴謹,在公平、公正的競爭環境中選拔任用干部。公司聯合集團人力資源中心、紀檢監察中心對報名資格審查、評價方案到現場競職考察等環節逐一進行嚴格把關,確保每一名競職者能全面展示自己的風采。
公司采用公開競爭的方式選聘13個職能部門負責人,創新了干部管理方式,營造了良好用人環境,拓寬了選人用人渠道,激發了隊伍活力,強化了競爭意識。部門正職競爭上崗一經推出,在湘江集團引發高度關注,共有30名中層管理人員報名。集團公司人力資源中心、紀檢監察中心聯合對資格進行審查后,由公司部門正職競爭上崗辦公室將競職名單報公司黨委會審定,共有28人進入競選環節。
部分競職者風采
在競職現場,競職者們從專業所長到綜合能力,從個人經歷、優劣勢分析到上任后的務實舉措等方面進行了全方位展示。他們結合工作經驗,立足崗位實際,多角度分析了公司現狀及崗位定位,多維度提出了自己上崗后的“施政措施”。
評委組提問
評委組成員中既有管理專業的大咖,又有各專項業務方面的“老口子”。在答辯環節,評委們結合公司工作實際,從專業管理、疑難問題解決、團隊建設、部門體系構建、公司轉型發展等多方面內容入手,向競職者們頻頻發問,全方位考察競職者的綜合管理能力和專業水平,檢驗了競職者的綜合素養。競職者們理論基礎扎實,實操經驗豐富,解答思路清晰、直擊要點,贏得了評委和觀眾的廣泛認可。
臺上緊張的比賽氛圍吸引員工聚精會神觀摩
評委們召開評議會議,充分確保結果客觀、公正
湘新投公司是湘江集團旗下唯一的功能型平臺公司,是湘江新區開發建設的主力軍、主戰場、主陣地,發展空間廣闊,前景可期,是廣大干部員工干事創業的熱土和施展才華的大舞臺。
“賢能不待次而舉,罷不能不待須而廢。”通過這樣一個公平、公正、公開的競爭舞臺,給更多有能力、有擔當的中層干部提供展示自我、表現自我的機會,體現了湘新投公司“不拘一格降人才”的用人理念,進一步完善了內部競爭機制,真正做到了“干部能上能下”。今后,干部競爭上崗將成為公司的常態化機制,更好激發干事創業的熱情。
當下正值十四五開局之際,省、市、新區各級政府高度重視長株潭融城發展,湘江集團湘新投公司所負責開發建設的大王山片區,地處長株潭地理位置的幾何中心。立足“三高四新”戰略,又逢“北片調優、南片拓展”新命題,湘新投公司將奮勇爭先、主動作為,在干好主責主業的前提下,積極謀劃,聚焦內控管理提質,加速轉型步伐。通過此次公開競選,進一步強化了公司人力資源管理,真正為高質量書寫“三高四新”發展答卷,實踐集團公司“千百十”計劃儲備人才、積蓄力量。
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